– هدایت و جهت دهی به کلیه فعالیتهای تولید به منظور تحقق اهداف سازمان و نظارت بر کار کارشناسان برنامه ریزی.
– نظارت و هماهنگی به واحدهای تولید جهت دستیابی به برنامه تولید.
– نظارت و پیگیری گزارش های روزانه تولید و پیگیری عدم تطابق
– هدایت پرسنل و نیروهای تابعه در جهت تحقق اهداف سازمانی در این واحد.
– نهایی سازی و صحه گذاری برآورد منابع زمانی، نیروی انسانی، زمان. موارد مورد نیاز برای تولید محصولات.