جلسه استراتژی و تدوین شاخص های ارزیابی عملکرد سال 1402 شرکت اسپات، با حضور جناب آقای دکتر صفری، ریاست هیئت مدیره برگزار شد.
یکی از مباحث اصلی در طراحی سیستم مدیریت عملکرد کارکنان، طراحی شاخص های ارزیابی عملکرد است. شاخص‌ها ابزارهایی برای ارزیابی برنامه‌ها و فعالیت‌ها هستند، به‌طوری‌که از طریق آنها می‌توان از میزان دستیابی به اهداف آگاه شد.
عملکرد افراد سازمان زمانی مؤثر و مناسب تلقی می‌شود که در راستای اهداف هر یک از این مشاغل باشد و زمانی می‌توان گفت فردی دارای عملکرد مؤثر است که عملکرد وی، انتظارات شغل مربوطه را برآورده سازد.
به منظور اندازه گیری میزان عملکرد افراد و واحدها در سازمان، نیاز است تا شاخص های اندازه گیری مناسبی برای آنها تعریف گردد. این شاخص ها بایستی قابل اندازه گیری بوده و بصورت دوره ای (ماهانه، فصلی، سالانه) پایش و اندازه گیری شود.
در این جلسه ضمن ارزیابی مسیر راه و برنامه های کوتاه مدت اسپات جهت دستیابی به اهداف بلندمدت سازمان، شاخص های ارزیابی عملکرد هر واحد به همراه اهم پروژه ها بررسی و تصویب گردید.
